Nous offrons des services généraux en gestion et développement des ressources humaines.
Faire affaires avec nous c'est facile, accessible, sur mesure, adapté et efficient.
Nos spécialités
La structure RH
La structure RH rassemble les différents outils nécessaires afin de structurer et d’organiser de façon productive et efficace le volet des ressources humaines.
La structure RH vous permet de mettre sur pied ou de réviser :
- politique de dotation, accueil et intégration;
- programme d'équité salariale;
- politiques salariales (enquêtes, échelles, bonification, récompense);
- optimisation et définitions des profils de postes;
- organisation du travail;
- organigramme performant et évolutif;
- profils de compétences;
- les programmes de gestion de la performance.
La structure RH vous permet de mettre sur pied ou de réviser :
- politique de dotation, accueil et intégration;
- programme d'équité salariale;
- politiques salariales (enquêtes, échelles, bonification, récompense);
- optimisation et définitions des profils de postes;
- organisation du travail;
- organigramme performant et évolutif;
- profils de compétences;
- les programmes de gestion de la performance.
Les stratégies RH
Les stratégies RH sont des interventions qui permettent d’atteindre automatiquement les objectifs de l’organisation, car elles sont directement en lien avec les stratégies d’affaires.
Les stratégies RH rassemblent :
- planification stratégique;
- diagnostic organisationnel;
- mise en place d’un plan de développement des ressources humaines (PDRH);
- plan de communication;
- gestion des équipes de travail;
- gestion et le développement des compétences;
- programme de reconnaissance et de mobilisation;
- planification de la relève;
-sondage de satisfaction des employés;
- recommandations et mise en place des changements;
- gestion du changement;
- gestion des conflits.
Les stratégies RH rassemblent :
- planification stratégique;
- diagnostic organisationnel;
- mise en place d’un plan de développement des ressources humaines (PDRH);
- plan de communication;
- gestion des équipes de travail;
- gestion et le développement des compétences;
- programme de reconnaissance et de mobilisation;
- planification de la relève;
-sondage de satisfaction des employés;
- recommandations et mise en place des changements;
- gestion du changement;
- gestion des conflits.
Profils de personnalité MPO
Parce que chaque personne est différente, les profils de personnalité MPO (mobilisation et performance organisationnelle) permettent surtout aux gestionnaires de mieux connaître leurs employés et de s’assurer de placer les bonnes personnes dans les bons postes.
Conçus par Ngenio, partenaire du groupe Créacor, ce tout nouvel outil s’avère essentiel aux entreprises où les employés sont appelés à travailler en équipe. Il peut également être intégré dans les processus d’embauche.
Cliquez ici pour plus d'informations sur ce super outil
http://www.ngenioworld.ca/produit.html
La formation en gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines est un mystère pour vous? Apprenez en suivant une formation qui vous permettra d’acquérir les connaissances nécessaires afin de vous sentir plus à l’aise avec vos employés.
Pour vous soutenir dans la réalisation de vos projets, nous vous proposons différents modules de formation :
I. Vision et rôle du gestionnaire
II. Supervision
III. Communication en entreprise
IV. Dotation de personnel
V. Sentiment d’appartenance et adhésion des employés
VI. Gestion des équipes de travail
VII. Évaluations de rendement et mesures disciplinaires
VIII. Amélioration continue
IX. Gestion des priorités et du temps de travail
X. Gestion du changement
XI. Gestion du stress au travail
XII. Gestion efficace d'une réunion
XIII. Consolidation d'équipe
XIV. Mobilisation et performance organisationnelle (MPO)
XV. Formation des formateurs
Pour vous soutenir dans la réalisation de vos projets, nous vous proposons différents modules de formation :
I. Vision et rôle du gestionnaire
II. Supervision
III. Communication en entreprise
IV. Dotation de personnel
V. Sentiment d’appartenance et adhésion des employés
VI. Gestion des équipes de travail
VII. Évaluations de rendement et mesures disciplinaires
VIII. Amélioration continue
IX. Gestion des priorités et du temps de travail
X. Gestion du changement
XI. Gestion du stress au travail
XII. Gestion efficace d'une réunion
XIII. Consolidation d'équipe
XIV. Mobilisation et performance organisationnelle (MPO)
XV. Formation des formateurs
Coaching conseil
Le coaching-conseil vient soutenir le gestionnaire dans ses problèmes de gestion des ressources humaines. Il s’agit d’un accompagnement personnalisé qui permet au gestionnaire de peaufiner ses connaissances et de connaître les différentes méthodes afin de bien composer avec ses ressources humaines. De plus, vous pouvez en tout temps nous joindre par téléphone pour nous demander conseil.
Le coaching-conseil vient soutenir le gestionnaire dans ses problèmes de gestion des ressources humaines. Il s’agit d’un accompagnement personnalisé qui permet au gestionnaire de peaufiner ses connaissances et de connaître les différentes méthodes afin de bien composer avec ses ressources humaines. De plus, vous pouvez en tout temps nous joindre par téléphone pour nous demander conseil.
Le théâtre au travail est un produit complètement nouveau, une page entière de notre blog y consacrée
