mardi 23 avril 2013

Évaluation de performance

Faites-vous des évaluations de performance? Annuelle? Bi-annuelle? Jamais?
Toutes ces réponses sont bonnes.  La gestion des ressources humaines ne doit pas être dictée par une recette.  Chaque entreprise intègre le style de gestion qui lui appartient. 

Pour ceux qui mettent en place un système de gestion des performances, sachez qu’il existe presque autant de modèles qu’il existe d’entreprises. 

Désirez-vous quelque chose de très facile et rapide? Vous pouvez évaluer des compétences traditionnelles telles que: Qualité du travail, Assiduité, Productivité, etc.

Désirez-vous un programme personnalisé? Transformez vos valeurs en compétences et identifiez les compétences requises pour chacun des postes.

Voulez-vous mettre des notes ou seulement des objectifs?
Selon certaines théories, il est fondamental de mettre des notes pour que les employés puissent concrètement percevoir leur performance. Pour d’autres, attribuer des notes reste toujours un peu subjectif et entraîne des effets négatifs sur l’engagement et sur la nature même de l’exercice, car beaucoup d’employés seront très craintifs lors de la rencontre d’évaluation. 

Tant de questions pour un programme d’importance majeur dans les organisations.  Ce qui est encore plus important c’est de prendre des décisions en équipe sur l’orientation que prendra le programme et que les personnes responsables des évaluations soient tous “formées” de la même façon afin d’assurer l’uniformité de la démarche.

En bref la méthode d’évaluation de rendement que vous choisirez doit impérativement correspondre à la philosophie de gestion de votre organisation!  C’est enfin une excellente occasion de démontrer à vos employés que la gestion du rendement est cohérente avec les valeurs véhiculées par l’entreprise!

mercredi 17 avril 2013

Formation en gestion des communications


Depuis quelques années, nous offrons la formation en gestion des communications.  Celle-ci se veut une des formations les plus importantes pour un gestionnaire.  Voici pourquoi; vous apprendrez, entre autres, a travailler dans le 3ième univers de la communication, c'est-à-dire, l'univers des stratégies d'influence dans lequel, je vais me demander : comment dois-je livrer mon message pour obtenir un "wow"?

Exemple:  je dois faire appliquer une nouvelle politique au travail, comment vais-je la communiquer pour que tous soient contents de cette nouvelle politique?  (oui,  c’est possible!)


Aussi, vous serez en mesure de faire un plan de communication. 
Ça peut vous paraître simple de se demander: 

Qui ? va dire Quoi? à Qui? Comment? Quand? Où?  Quel est l'effet souhaité?
Mais ce n'est pas aussi simple qu'on le pense!!


Cette formation va vous aider à améliorer vos communications au travail et aussi à la maison!


Date de la formation : 1 mai de 9:00 à 16:30
à nos bureaux

informations: 450-433-0662 ou knadeau@nadeaussrh.com

PLAN DE COURS


jeudi 4 avril 2013

Prochaines formations publiques pour gestionnaires






Pour jouer le rôle que vous désirez au sein de votre organisation!

Clientèle visée: une personne dans un poste de supervision qui n'a pas eu l'opportunité d'étudier dans un domaine relié à la gestion.  Son ancienneté ou sa performance au travail lui a octroyée cette position.

Superviser: le 18 avril 2013
Gestion des communications: le 1 mai 2013
Gestion du temps et des priorités : le 16 mai 2013

les formations sont offertes à nos bureaux au 2540 Daniel Johnson Laval, bureau 400

Pour les plans de cours détaillés, pour plus d'informations et pour inscriptions
veuillez communiquer avec nous 
knadeau@nadeaussrh.com
450-433-0662