présente Karine Nadeau, une spécialiste des ressources humaines en
entreprise. Elle réalise vraiment sa mission de vie en mettant ses
talents à contribution au service des… Pour lire la suite cliquez ici
http://www.millionetre.com/
vendredi 13 janvier 2012
Entrevue Million-Être
Entrevue avec Karine Nadeau, Million-Être. Cette semaine, je vous
présente Karine Nadeau, une spécialiste des ressources humaines en
entreprise. Elle réalise vraiment sa mission de vie en mettant ses
talents à contribution au service des… Pour lire la suite cliquez ici
http://www.millionetre.com/article-entrevue-avec-karine-nadeau-million-etre-83318850.html
présente Karine Nadeau, une spécialiste des ressources humaines en
entreprise. Elle réalise vraiment sa mission de vie en mettant ses
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vendredi 16 septembre 2011
Mon meilleur employé a un problème d’attitude!
Dans le cadre de notre travail, nous rencontrons très souvent des employeurs qui sont déchirés, car leur meilleur employé au niveau “technique” est une personne avec un mauvais caractère, une personne qui n’aime pas travailler en équipe, qui ne parle à personne, qui est à prendre avec des pincettes et qui brise l’atmosphère de tout le groupe.
Que pensez-vous de cette situation?
Doit-on accepter la situation étant donné que cette personne est efficace et qu’il sera difficile de la remplacer? Est-ce qu’elle peut s’améliorer?
Selon notre expérience, une personne peut s’améliorer, mais ne peut pas changer. Pendant un certain temps, son “caractère” semble moins pire...mais il revient au galop dès qu’une situation plus stressante se présente. Il est donc nécessaire de bien choisir les personnes à l’embauche, en évaluant leurs compétences techniques, mais surtout leur savoir-être, leur personnalité. Pour évaluer la personnalité d’un candidat, il existe: les mises en situation, les entrevues et les tests de personnalité. Ne négligez rien!
Notre point de vue et nos expériences sur la situation citée précédemment sont qu’il est beaucoup plus “rentable” de briser le lien d’emploi avec cet individu performant dont le savoir-être ne correspond pas aux valeurs de l’entrepreneur et de l’équipe.
Que pensez-vous de cette situation?
Doit-on accepter la situation étant donné que cette personne est efficace et qu’il sera difficile de la remplacer? Est-ce qu’elle peut s’améliorer?
Selon notre expérience, une personne peut s’améliorer, mais ne peut pas changer. Pendant un certain temps, son “caractère” semble moins pire...mais il revient au galop dès qu’une situation plus stressante se présente. Il est donc nécessaire de bien choisir les personnes à l’embauche, en évaluant leurs compétences techniques, mais surtout leur savoir-être, leur personnalité. Pour évaluer la personnalité d’un candidat, il existe: les mises en situation, les entrevues et les tests de personnalité. Ne négligez rien!
Notre point de vue et nos expériences sur la situation citée précédemment sont qu’il est beaucoup plus “rentable” de briser le lien d’emploi avec cet individu performant dont le savoir-être ne correspond pas aux valeurs de l’entrepreneur et de l’équipe.
jeudi 8 septembre 2011
Leader RH
Mission du regroupement :
Regroupement LEADER-RH permet aux cadres et aux gestionnaires de PME (présidents, directeurs généraux, superviseurs, chefs d’équipe, etc.) qui n’ont pas eu l’opportunité d’étudier en gestion d’aller chercher de l’information pour améliorer leurs connaissances et leurs habiletés dans le domaine de la gestion des ressources humaines, de créer un réseau de contacts et d’échanges avec des gens qui vivent les mêmes réalités, et ce, en ayant accès à des professionnels détenant une expertise pouvant leur apporter beaucoup dans ce champ de travail.
Objectifs :
Donner de l’information professionnelle en gestion des ressources humaines.
Mettre à la disposition des membres différentes ressources en gestion des ressources humaines.
Offrir un lieu d’échange et d’entraide.
Permettre aux participants de créer de nouveaux contacts d’affaires.
Promouvoir et informer les gens du milieu sur la main-d’œuvre québécoise.
Participants ciblés :
Toute personne qui gère des ressources humaines, qui ne détient pas de diplôme dans ce domaine, et qui désire partager ses expériences dans un contexte qui favorise l’apprentissage par des échanges dynamiques entre les participants, et ce, grâce à une formule professionnelle et conviviale.
Déroulement :
Les rencontres se déroulent sous forme de table ronde où les participants peuvent échanger entre eux et faire part de leurs expériences personnelles au groupe. Au début de chacune des rencontres, une séance d’information est présentée sous forme de miniconférence. Ces présentations traitent de différents sujets choisis à l’avance par les participants. Une période d’échange est réservée lors de chaque rencontre pour permettre à chacun d’exprimer ses idées et ses questionnements sur les sujets abordés. Divers conférenciers externes peuvent également être invités à animer des rencontres au besoin.
Les groupes sont d'environ 10 personnes.
Prix très abordable, afin de permettre à tous d'y participer.
Intérêt?
Communiquez avec Karine Nadeau ou Julie Laporte au 450-433-0662 pour vous inscrire à notre prochain groupe.
Regroupement LEADER-RH permet aux cadres et aux gestionnaires de PME (présidents, directeurs généraux, superviseurs, chefs d’équipe, etc.) qui n’ont pas eu l’opportunité d’étudier en gestion d’aller chercher de l’information pour améliorer leurs connaissances et leurs habiletés dans le domaine de la gestion des ressources humaines, de créer un réseau de contacts et d’échanges avec des gens qui vivent les mêmes réalités, et ce, en ayant accès à des professionnels détenant une expertise pouvant leur apporter beaucoup dans ce champ de travail.
Objectifs :
Donner de l’information professionnelle en gestion des ressources humaines.
Mettre à la disposition des membres différentes ressources en gestion des ressources humaines.
Offrir un lieu d’échange et d’entraide.
Permettre aux participants de créer de nouveaux contacts d’affaires.
Promouvoir et informer les gens du milieu sur la main-d’œuvre québécoise.
Participants ciblés :
Toute personne qui gère des ressources humaines, qui ne détient pas de diplôme dans ce domaine, et qui désire partager ses expériences dans un contexte qui favorise l’apprentissage par des échanges dynamiques entre les participants, et ce, grâce à une formule professionnelle et conviviale.
Déroulement :
Les rencontres se déroulent sous forme de table ronde où les participants peuvent échanger entre eux et faire part de leurs expériences personnelles au groupe. Au début de chacune des rencontres, une séance d’information est présentée sous forme de miniconférence. Ces présentations traitent de différents sujets choisis à l’avance par les participants. Une période d’échange est réservée lors de chaque rencontre pour permettre à chacun d’exprimer ses idées et ses questionnements sur les sujets abordés. Divers conférenciers externes peuvent également être invités à animer des rencontres au besoin.
Les groupes sont d'environ 10 personnes.
Prix très abordable, afin de permettre à tous d'y participer.
Intérêt?
Communiquez avec Karine Nadeau ou Julie Laporte au 450-433-0662 pour vous inscrire à notre prochain groupe.
vendredi 19 août 2011
L'effet papillon
Effet papillon : expression qui résume une métaphore concernant un phénomène fondamental traduit par la question suivante « Prédictibilité : le battement d'ailes d'un papillon au Brésil peut-il provoquer une tornade au Texas ? »
Chaque geste est important, chaque action a une conséquence, ne sous-estimer jamais le pouvoir de l'effet-papillon! Vous changez une chose, vous changez tout!
L’image actuelle de votre entreprise ou de votre situation est le reflet d’une série de gestes ou d’actions que vous avez posées. Pour le reste, laissez-vous guider et faite confiance à vos partenaires de chez Nadeau qui sauront vous aider à prendre votre envol.
Notre mission
Accompagner les acteurs clés dans la gestion stratégique et le développement de leurs ressources humaines, afin d'améliorer la productivité et le bien-être des individus de manière à ce que l'organisation prenne son envol et assure sa prospérité économique.
Nos valeurs
- Proximité
- Professionnalisme
- Travail d'équipe
- Bien-être
L’équipe Nadeau s’assure que ses valeurs soient imprégnées dans chaque nouvelle aventure. L’importance du professionnalisme est capitale et vous pourrez toujours compter sur l’implication et l’accessibilité de nos consultants qualifiés CHRA. Ceux-ci travaillent en synergie afin d’encourager les idées et le partage d’information pour que vous soyez assuré d’obtenir les meilleures solutions possible pour votre entreprise. De cette façon, vous aurez l’esprit tranquille et serez fier de votre investissement.
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